С главой Октябрьского сельского района в последний раз в его кабинете мы виделись где-то с полгода тому назад. Это было незадолго до выборов, и нам было интересно, с чем идет &Laquo;в народ» человек, который руководит районом столько лет - начиная с 1987 года. С тех пор прошло довольно много времени. И мы решили выяснить, чем живет Октябрьский район сегодня и что думает об этом сам его бессменный руководитель. - Понимаю, да я и сам всегда акцент старался делать на взаимоотношениях между людьми - властью и человеком, если речь идет, как в данном случае. Экономика - это само собой. Но во главе угла наш девиз: «Сначала люди, потом все остальное». Поэтому даже планерное совещание я начинаю в последнее время с того, что для народа имеет важнейшее значение, как ни крути: с вопроса о заработной плате. Вот, например, как в последний раз. Есть у нас Ильичевская птицефабрика, стабильно работающее вроде бы предприятие, у него рост производства, а вместе с этим - снижение зарплаты на 10 процентов! Ну и зачем, скажите, нужен этот рост производства, если рядовой сотрудник не то что не ощущает прибавки, у него карман, наоборот, худеет. Я им прямо сказал: мне, ребята, ваша «виртуальность» совсем с таким-то подходом не нужна. Меняйте его! Когда заходит разговор о привлечении денег - инвестиций, посчитайте свой фонд заработной платы. Поэтому нам все-таки удалось добиться определенных успехов. Год мы завершили с ростом доходов населения. По селу, к примеру, средняя зарплата сейчас у нас 14 тысяч рублей, у бюджетников - 12 тысяч. Есть и выше. Губернатор ставит задачу 19 тысяч. - Сразу отвечу: в Октябрьском районе это работает. Помните, когда-то выделялись средства на реструктуризацию шахт? Так вот, тогда в район поступило порядка 12 млн рублей. Мы создали муниципальный фонд - как раз для поддержки малого бизнеса, куда эти деньги возвращались, и сейчас названная сумма возросла вдвое. Из него мы теперь выделяем деньги для предпринимателей под 3,5 процента. Было прежде 6 процентов, но нашим решением ставка была снижена. - Вот именно, Саша, все так и говорили тогда: кризис-кризис. А мы взяли да и снизили. Риск был, не отрицаю. Только мы сделали что? Дробили эти суммы, выдавали не большими «кусками», а поменьше, зато так, чтобы хватало большему числу людей, этих самых малых предпринимателей. А теперь и посудите, что получилось - в том числе и в плане роста зарплаты: бизнес получал «живые деньги». - А что тут говорить, действительно, и вы безусловно в этом правы. У меня встречи с жителями района проходят так часто и, самое главное, регулярно, что... В общем, все, что не я даже, а они сами думают по этому поводу, мне прекрасно известно. Более того, говорил и говорю о «средних показателях» всегда. Люди злятся, когда слышат об этих «средних». Потому что все на самом деле понимают и знают, что разрыв между максимумом и минимумом иногда очень велик. Есть вот у нас неплатежи по одному предприятию. Я, когда отправлял туда своего зама, попросил специально посмотреть, сколько зарабатывает директор и обычный персонал. Докладывает: буквально только что снизил вдвое, а было - 90 тысяч! А были 2 - 3 человека, как раз из тех, перед кем накопились долги, у них 5 тысяч. Аналогично, пусть и с меньшим разрывом у бюджетников. Эту ситуацию мы стараемся сломать за счет более эффективных новых производств с созданием соответствующих рабочих мест на рынке труда Октябрьского района, чтобы конкуренция заставляла работодателей думать. - Если честно - столько много всего хочется сделать! Самая большая задача: нужно вовлечь само население в процесс улучшения качества жизни. Ведь известно, что пока сами чего-то не захотим очень сильно, никто не сможет сделать это за нас. Отдаю при этом себе отчет, что если идешь на встречу с людьми, то вслед за сказанным «а» следующим пунктом, под литерой «б», должно быть дело. - Я не так стандартно подхожу к реализации наказов. Стараюсь выстроить систему с привлечением частного бизнеса к решению этих вопросов. Если честно, мне бы те планы, которые были намечены - в стратегии развития района в частности - воплотить в жизнь. Как и что сделать, чтобы житель не сталкивался с чиновником администрации, а решал свои проблемы. А мы должны ему в этом, во-первых, помогать - консультировать, объяснять и, во-вторых, заниматься тем, чтобы действительно исполнять те наказы, которые дают граждане главе района. Я вижу свою роль скорее в качестве локомотива, который тащит за собой всех вперед, а не жалостливой плакальщицы, служащей лишь в качестве утешителя. Этим самым выполняется и мысль о вовлечении населения в процесс создания лучших условий для жизни. - Да, это так. И работа над проектами «Электронный гражданин», «Электронная очередь в ЦРБ» ведется. На нынешней стадии мы занимаемся тем, чтобы создать условия для исполнения задуманного. Создать сайт - полдела. Прежде всего надо разобраться с тем, как человек будет пользоваться всеми этими новшествами. У части есть собственные компьютеры, с которых можно выйти в Интернет и получить услуги - в том числе не только предоставляемые государством, но и бизнесом, вплоть до выбора парикмахерской. Для другой мы создаем площадки, где это можно сделать - причем бесплатно. Созданы информационные центры - по библиотекам, затем есть 12 пунктов, филиалов многофункционального центра. Теперь уже существуют и работают 32 пункта общего доступа. Сейчас есть договоренность с Почтой России: во всех отделениях будут установлены интернет-киоски. - Плюс в том, что все-таки областные руководители правоохранительных органов приехали и у людей появилась возможность с ними встретиться без вмешательства участия местных силовиков и чиновников, поскольку встречи проводятся в отдельных кабинетах - с глазу на глаз. С другой стороны, очень удивляет, когда люди задают вполне адекватные вопросы, что называется, системные, касающиеся многих, в присутствии представителей как раз прокуратуры и милиции, а те не могут на них ответить - как будто в первый раз слышат. Так было у нас по теме «Инвестор-98», от действий которого пострадало немало жителей. Вопрос звучит в общем зале, а ответа - нет. Думаю, когда вместо этого будут отчеты местных правоохранителей о том, что уровень преступности снижается, а человек знает, что касающаяся лично его и таких, как он, тема не решена, такие слова звучат не очень-то убедительно. И к подобным встречам, об этом надо задуматься силовикам, следует все-таки готовиться. Но в любом случае, дай Бог, чтобы был сдвиг в этих вопросах. - Планов множество. Как я уже упоминал, здесь и появление новых объектов (таких, как завод по производству светодиодов, энергосберегающих ламп, крупнейший на юге страны), и создание рабочих мест - как раз за счет этого. Будем создавать домостроительный комбинат. Продолжаем газификацию - во вторник открываются очередные газопроводы, которые дадут голубое топливо в дома жителей. Таким образом, газификация района достигнет уже 80 процентов. А в течение пяти лет район планируем газифицировать полностью. Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru , в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат ЗАО "Издательский дом "Комсомольская правда", и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Источник: Комсомольская правда